国药医疗召开2025年度预算编制启动会暨2024年度第三季度经营分析会

10月15日，国药医疗在京召开2025年度预算编制启动会暨2024年度第三季度经营分析会。会议系统总结2024年的经营情况，充分预判当前经营形势和重点任务，并部署启动2025年预算编制工作。公司党政领导班子、本部中层管理人员、各级子公司（机构）领导班子、财务及运营条线负责人以及相关预算编制人员共计500余人以线上线下形式参会。

会上，公司财务部通报了国药医疗2024年前三季度整体运营情况。各子公司分别汇报了1-9月份整体经营情况，包括预算进度完成情况、差标原因分析、四季度经营思路和重点工作举措以及2025年初步预算安排，公司领导班子针对分管工作分别进行了工作点评并提出具体要求。公司运营部对2025年经营计划编制工作做专题讲解；公司财务总监周震宇传达了集团2025年预算工作整体要求，部署国药医疗预算编制启动工作。公司党委副书记、总经理孙建对2024年第四季度经营工作及2025年预算编制工作提出了明确的指示和要求，党委书记、董事长陈映龙作会议总结讲话。会议指出，国药医疗在国药集团的正确领导下，聚焦主责主业，坚持医疗公益属性，持续推进精益管理，2024年前三季度各项经营指标达到预算进度。四季度既是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期，各子公司要持续保持责任感和紧迫感，紧盯预算目标，坚定信心，攻坚克难，努力完成全年各项预算目标。会议要求，各子公司要高度重视2025年预算编制工作。预算编制要结合央企办医整改要求，落实公益属性，体现核心竞争力提升；要能充分体现经营班子的担当与决心、对业务的把控力和穿透力，坚持做到跑赢大盘、跑赢行业、跑赢自己；要加强成本管控，重点关注劳动生产率等人效指标，充分体现出精益管理的成效以及公司高质量发展要求；要持续加强亏损单位治理，以终为始，稳步推进；要紧跟集团工作部署，推动管理和业务数字化转型升级；要优化资源配置，重点支持三级医院积极开展科研创新、申报高水平科研项目、建设科研平台和开展高质量GCP业务等，深化集团内的医工结合和产业协同。优先支持各医院结合自身实际，新增、替换高端医疗设备，刚性、柔性引进人才，提升医疗技术水平，推动设施设备更新和就医环境改善。要充分发挥全面预算的战略引领与资源配置作用，强化年度经营预算与财务预算的有机衔接，不断推动国药医疗高质量发展。会议强调，各单位要全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，不断提高政治站位，始终坚持“发展才是硬道理”这一总基调，紧紧围绕“抓班子、带队伍、打胜仗”加强党建引领，牢固树立“五个意识”即危机意识、创新意识、市场意识、责任意识、底线合规意识，重点落实好“七个方面”工作要求，不断增强核心功能、提高核心竞争力，积极融入国药集团发展大局，奋力打造央企办医高质量发展的“国药样板！