国药医疗召开2024年董事会建设工作会暨董事履职培训会

为深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的重要论述精神，结合集团近期关于深化子企业董事会建设和改革创新相关工作要求，落实新《公司法》要求，切实推进国药医疗全系统董事会建设和规范运作，11月12日，国药医疗召开2024年董事会建设工作会暨董事履职培训会，国药集团办公室（党委办公室、董事会办公室）副主任温凯到会指导，会议由国药医疗副总经理陈玉栋主持，国药医疗外派董监事、董办负责人及工作人员，各子公司董监高成员、外派董监事、相关部门负责人共100余人参加本次会议。

国药医疗副总经理、董事会秘书任泽宇作国药医疗董事会运行报告，报告中系统总结了国药医疗董事会建立两年以来各项工作，对国药医疗贯彻落实国药集团战略部署，推进改革提升创效的情况予以总结。报告还对国药医疗2023年董事会评价工作结果进行了通报和分析，并对下一步董事会建设提出了具体要求。

温凯副主任对国药医疗董事会建设工作给予了充分肯定，并围绕如何打造科学、理性、高效的董事会做工作指导。他指出，下一步，国药医疗各级次公司要深入落实集团《深化子企业董事会建设工作意见》有关要求，强化所属子公司董事会日常事务管理，因企制宜，差异化落实子企业董事会职权，动态调整董事会应建尽建清单，积极推动监事会改革相关工作开展。

国药医疗党委书记、董事长陈映龙指出，加强董事会建设，是推进新时代国企改革的基础性重要工作，要深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的重要论述精神，按照集团要求打造科学理性高效的董事会。他强调，国药医疗要持续发挥好董事会定战略、做决策、防风险的作用，本部及各级子公司要进一步高标准推动董事会建设走深走实，要做好董事会顶层设计，保持好战略定力，为公司“十四五”规划顺利达成和“十五五”规划良好开局打好基础；要强化责任落实，各公司董事长要在政治上思想过硬，在沟通上细致耐心，遇到问题要勇于担责；深入推进改革创新，把握关键抓手谋划全局；做好人才梯队建设，充分发挥人才储备优势；强化风险管理，夯实制度体系建设；全面加强党的建设，以高质量党建保障企业高质量发展。会上，国药医疗本部、国药中原、国药华中、国药同煤四家单位结合子公司法人治理体系建设、子公司董事会建设指导、董事        会行权履职能力展开经验交流分享。会议详细解读了监事(会）改革重点，针对下一步安排进行了具体部署。同时，会议在董事履职专项培训环节，邀请到领域内知名专家，就外部董事行权履职及新《公司法》下的国企公司治理进行了精彩的培训讲解，进一步提升了大家对董事会建设的认识以及对新《公司法》改革措施的理解。在国药集团的正确领导下，国药医疗始终坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，不断健全完善中国特色现代企业制度，扎实推进董事会建设，全面提升董事会建设质量，初步形成董事会建设顶层设计，建立起较为科学合理的董事会运作机制，建成一支决策科学、运行规范的董事队伍，站位全局履职尽责，在推动国药医疗高质量发展中的重要作用得到有效发挥。              

未来，国药医疗将持续发挥好董事会定战略、作决策、防风险的作用，站位全局，履职尽责，以高度的政治责任感和历史使命感，积极融入集团发展大局，真抓实干，全力开拓国药医疗董事会建设及各项业务工作新局面，为开创国药医疗可持续、高质量发展而不懈奋斗！