“合心助力，协同致远” | 国药医疗召开医工协同启动会

4月19日，国药医疗医工协同启动会暨2025年第一季度供应链运营会议在京召开。本次会议旨在深化国药集团医工、医科、医贸协同战略部署，贯彻落实集团2025年第一季度运营会议精神，明确国药医疗2025年医工协同工作目标，扎实推进国药医疗供应链集采工作“做实做强、转型升级”。

国药集团运营管理部（安全环质部）有关负责同志出席会议，国药中生、国药现代、中国中药、国药太极四家集团内生产企业代表参与交流。会议由国药医疗党委副书记、总经理孙建主持。

会上，国药医疗党委委员、副总经理马利敏就国药医疗医工协同工作开展情况以及一季度供应链集采工作，做专题报告并部署下阶段重点任务。四家生产企业代表紧扣会议主题，分别立足自身产品特色与技术优势，围绕如何深入推进医工协同进行系统全面的介绍并提出具体实施建议。

会议指出，国药医疗深刻领悟集团推动医工协同高质量发展的重要战略意义，以及医工协同在整合集团资源、提升创新能力、优化产业生态等方面的关键价值。国药医疗始终高度重视，积极落实集团有关要求，前期已取得一定进展，工作成果值得肯定。

会议强调，国药医疗要继续加强与集团内各兄弟单位的沟通交流，积极探索工业企业与医疗行业的合规营销模式，尽快打通合作堵点，建立深度融合的医工协同体系，持续深化合作，确保集团战略目标高效落地，全力推动此项工作迈向新高度。

会议要求，国药医疗全级次全体系单位要深入贯彻集团医工协同战略部署，落实好各项工作要求，确保完成本年度制定的各项任务目标。

 01 提高政治站位，强化使命担当

要深入理解并贯彻执行集团内协同发展的战略规划，确保“国药一家亲”的理念贯穿于公司发展的每一个环节和各个方面。

02 完善管理体系，加强协同交流

要加速构建“医疗本部做好统筹、区域公司做好联动、医疗机构做好协同”的三级管理体系，积极落实“总部对总部”的协作机制，加强与兄弟企业之间的协同交流，稳步推进医工协同工作。

03 凝聚集团优势，打通协同堵点

要充分发挥自身临床科研、供应链管理和多学科协作领域的优势，着力探索创新集团产业协同新模式、新机制，稳中求进、主动作为，切实增强协同效能。

04 坚守合规底线，完善制度体系

要持续完善全链条合规管理体系，构建覆盖全流程的监督管理机制，切实保障采购工作依法依规、规范有序开展。

国药医疗党政领导班子成员，本部相关部门负责人，各子公司主要负责人、财务总监及相关分管领导，所属二级以上医疗机构主要负责人等200余人通过现场和视频方式参加本次大会。