开局定全局,万事行为先。1月7日新年伊始,国药医疗刻不容缓“吹哨集合,打板钉钉”,选取一线最具代表性的重点单位——新乡市中心医院召开2025年首场经营分析会。从宏观着眼、微观着手,刀口向内、聚焦问题,紧抓经营释放信号,为全年经营工作高质量推进上好“第一课”,打响“发令枪”。
国药医疗总经理、党委副书记孙建,国药医疗副总经理、工会主席陈玉栋,国药医疗财务总监周震宇以及国药医疗运营、财务等相关职能部门,国药中原、新乡市中心医院、新乡市第二人民医院、新乡市妇幼保健院、新乡市中医院领导班子,新乡市中心医院临床和行政科室负责人共100余人现场参会。
会上,国药医疗医院运营部通过对宏观和行业环境、医院和重点学科2024年核心经营数据、内外部对标等综合分析,指出医院当前经营中存在的关键问题、短板弱项和面临的压力点。医院相关负责人分别做了2024年度经营分析报告和2025年运营工作思路汇报。各业务主管院长针对分管科室的经营和发展现状、区域竞争形势等做深入分析,就2025年经营目标的达成汇报了具体工作思路和举措。
会议指出,新乡市中心医院作为国药医疗的头部医疗机构,贯彻落实公立医院改革与高质量发展要求,坚持公益性导向,坚持以人民健康为先,持续提升医疗服务能力和服务水平,为当地人民群众的生命健康做出了积极的贡献。
会议强调,面向2025年的经营发展全局,新乡市中心医院要迅速进入状态、做出表率,带领国药中原旗下其他兄弟单位,抓紧行动起来。
聚力思变、承压而上,以韧克艰。下一步,国药医疗将部署推动各子公司、所属医疗机构和经营单元,以提质扩容、控本增效、全面达成2025年经营目标为主题,吹哨子、钉钉子,直面问题、坚定信心,把各自的“新年经营第一课”开好开实。